Vývoj a evoluce jsou znakem dynamiky pokroku a rozvoje – lidstva, společnosti i člověka samého. Období třetího milénia můžeme klidně nazvat i revolucí změn. Proto připravenost na změnu je potřebná výbava úspěšných lidí, byznysmenů i manažerů. V raketové době infověku, kdy rozhodující vítězství v obsazování tržních podílů a největší zisky znamenají nové špičkové technologie a poznatky, mají šanci na úspěch právě ti, kteří jsou připraveni, ochotni a zejména neustále trénovaní pro pružnost změny. I. Změna jako životní styl úspěšných Z hlediska zkoumání největších gigantů mezi podnikatelskými subjekty, které trůní na trhu již roky, téměř všem se to daří právě proto, že nešetří financemi z hlediska připravenosti na změnu a velmi houževnatě a prozíravě investují do výzkumu, hledání nových technologií a komplexně do tréninků připravenosti na změny – lidské, technické, procesně-systémové. Reinženýring duše i reinženýring pracovních návyků, technologických přístupů a hledaných řešení je životním stylem úspěšných nejen na trhu, ale i v životě.
I v životě přece platí, že nemůže se člověku všechno dařit věčně. Zatímco se mu daří, měl by zůstat pevně stát nohama na zemi a chystat si i něco do rezervy na horší časy, až se tak dařit nebude a nastoupí nejen „nové časy“, ale i průvodně nutné změny.
II. Pragmatické inovace Samozřejmostí zůstává, že obezřetné podnikání a prozíravý byznys bude využívat jen pragmatické inovace, které mohou efektivitu posouvat dopředu. Prázdné činy, stejně jako změny pro změny, které nemění podstatu a obsah, ale jen kosmetiku a formu, je třeba několikrát poměřit a analyzovat, než je zařadíme. Anebo nejlepší je nezařadit je vůbec, pokud multiplikační efekty z nich nejsou několikanásobné. Úplně nejhorší je provádět jen politicko-populistické změny na úkor odborné neschopnosti expertně rozhodnout, co je žádanou a žádoucí inovací, nezbytnou pro pokrok, a co naopak není.
III. Základem změny je člověk Zvyšování rychlosti života lidí často nutí k improvizaci a flexibilitě. Věci i lidé se mění. Někdy k lepšímu, jindy k horšímu. Organizátorem změn i nositelem hlavních idejí, rizik, příležitostí, možností – výher i proher z nich – byl, je a bude člověk. Pokud si všimneme strukturu největších hrozeb a globálních rizik světa (hlad, nemoci, ekologické katastrofy, atd.), tak je nezapříčinila příroda, ale způsobil je člověk. S mým malým 3letým synem se doma často hrajeme záměrně mnou vymyšlenou hru na to, za co v životě může příroda a za co člověk, aby uměl co nejlépe vnímat úlohu obou těchto faktorů na planetě Zemi. Základem změny je člověk.
IV. Dvě různé tváře změny Změna má dvě základní polohy – přináší radost a strach. Radost z příležitosti získat a dosáhnout něco nového. Strach z rizika, zda změnu zvládneme a budeme úspěšní. Zda se nestane, že nás osud potrestá za to, že jsme si dostatečně nevážili co máme, ale dovolili jsme si „rouhat se“ a sáhnout po změně. Většina lidí v běžném životě zažívá více nedostatku než štěstí, ale pokud jsou proaktivní a ochotní měnit zažité způsoby života, přístupy, postupy a hlavně mentální postoj, tak dokážou své štěstí regulovat spolehlivě sami, přičemž se nemusí bát her nevyzpytatelného osudu.
V. Těžko na cvičišti, lehko na bojišti Trénink a cvičení připravenosti, pokud mají být seriózní, bývají někdy pořádně tvrdé. Ale bez poctivého tréninku by nejen nebyly mozoly, pot, svaly, ale hlavně by nebyly dobré výsledky na bojišti, kdyby cvičiště v práci zahálelo.
Říká se, že i štěstí více přeje připraveným. Připraveni jsou zejména ti, kteří přijímají změnu jako efektivní životní styl, jako nutnost. Například pokrok přinesl, že telefonujeme z mobilů, což jsme si před pár lety vůbec nedokázali představit. Pokrok přinesl, že nemáme jedno zaměstnání na celý život (což například v SR bylo standardem v období socialismu), ale běžné je vystřídat jich během celoživotní kariéry několik, minimálně pět.
VI. Úhly pohledu na změnu ji dokážou precizovat Dobrým východiskem pro kreativní inovace a fungující změnu je věřit činnosti a práci, která řeší jak se to dá, a ne naopak jak a proč se to nedá. Předkové nás o tom dávno poučili příslovím, že kdo chce dělat (měnit), hledá způsoby jak se to dá, a kdo ne, ten hledá důvody proč se to nedá.
Do změn není třeba vstupovat bez uvážení střemhlav, ale pragmaticky i se zvážením možných rizik. Vždy porovnat bilanci možných výhod i nevýhod po změně. Současně dobré je držet se hesla, že třikrát měř, než odstřihneš. Všechno co nám život připraví může mít dvě stránky – dobrou i zlou.
VII. Lék a zbraň Každý vynález, objev, inovace mohou přinést užitek i žal. Mohou se stát pro lidstvo nejmilejším lékem i nejstrašnější zbraní, protože se dají využít, ale i zneužít.
Jedna z nejstarších knih Číny o moudrosti podtrhuje příběh o starém rolníkovi a jeho mladém synovi, kteří byli chudí jako kostelní myš. Osud jim poslal zadarmo mladého a silného koně. Nejprve jim kůň pomohl orat a mladý syn jásal radostí. Stařeček mu na to říká, aby počkal a předčasně nesoudil, protože každá věc v životě, co se stane i to, že jim osud seslal zadarmo koně, může vést k dobrému i zlému. A tak se také stalo. Mladík nevydržel a vyskočil na hřebce, aby si zacválal. Kůň ho shodil a on si zlomil nohu. Zanadával na koně, ale stařeček mu řekl, aby nesoudil předčasně a vyčkal, protože to může být k dobrému i zlému. Druhý den odvedli na vojnu všechny mladíky z vesnice, jen mladík se zlomenou nohou se zachránil a nemusel narukovat. Příběh pokračuje dál a přitom připomíná, že lidský osud nadělí prohry i vítězství, radost i smutek, štěstí i neštěstí. Ne vždy člověk hned dokáže rozpoznat, která věc je pro něho plusem a která mínusem.
Shrnutí: Některé věci nejsou takové, jakými se zdají. To platí po celý život. Změna je riziková. Je bolestí (nepohodlí), ale i novou výzvou a příležitostí (pohodlí). Konkurence nespí. Připravenost na změny a inovace je heslem doby.
O autorovi:
Ing. Emil Burák, PhD., 46 let, vzdělavatel a ekonom s různými zkušenostmi (např. 10 let jako topmanažer – v privátním i státním sektoru, daňový odborník, bývalý bankéř, analytik, projektový manažer, poradce) a autor (finančně-daňový expert, lektor manažerských kurzů pro podnikatele, vysokoškolský učitel) 10 monografií a přes 1000 odborných článků k ekonomické a poradenské tematice doma i v zahraničí. V případě, že Vás tento příspěvek zaujal a chcete vědět více, podívejte se na stránku Osobnosti.sk kde najdete informace o autorovi a jeho tvorbě.