Розвиток та еволюція є ознакою динаміки поступу та розвитку – людства, суспільства і самої людини. Період третього тисячоліття ми можемо спокійно назвати також революцією змін. Тому готовність до змін є необхідним спорядженням успішних людей, бізнесменів та менеджерів. У ракетну добу інфовіку, коли вирішальні перемоги в захопленні ринкових часток і найбільші прибутки означають нові передові технології та знання, мають шанс на успіх саме ті, хто готові, охочі і, головне, постійно треновані для гнучкості змін.

I. Зміна як спосіб життя успішних З погляду дослідження найбільших гігантів серед підприємницьких суб'єктів, які панують на ринку вже роками, майже всім це вдається саме тому, що вони не економлять кошти з погляду готовності до змін і дуже наполегливо та далекоглядно інвестують у дослідження, пошук нових технологій і комплексно у тренінги готовності до змін – людських, технічних, процесно-системних. Реінжиніринг душі, а також реінжиніринг робочих звичок, технологічних підходів та шуканих рішень є способом життя успішних не лише на ринку, а й у житті.

Адже і в житті діє правило, що людині не може все вдаватися вічно. Поки їй щастить, вона повинна міцно стояти ногами на землі і готувати собі щось про запас на гірші часи, коли так щастити не буде і настануть не лише «нові часи», а й супровідно необхідні зміни.

II. Прагматичні інновації Само собою зрозуміло, що обачне підприємництво та далекоглядний бізнес будуть використовувати лише прагматичні інновації, які можуть просувати ефективність уперед. Порожні дії, як і зміни заради змін, що не змінюють сутність і зміст, а лише косметику та форму, треба кілька разів виміряти та проаналізувати, перш ніж їх запроваджувати. Або найкраще не запроваджувати їх взагалі, якщо мультиплікаційні ефекти від них не є багаторазовими. Найгірше — це здійснювати лише політично-популістські зміни на шкоду фаховій неспроможності експертно вирішити, що є бажаною інновацією, необхідною для поступу, а що, навпаки, ні.

III. Основою зміни є людина Збільшення швидкості життя часто змушує людей до імпровізації та гнучкості. Речі та люди змінюються. Іноді на краще, іноді на гірше. Організатором змін, а також носієм головних ідей, ризиків, можливостей, шансів – перемог і поразок від них – була, є і буде людина. Якщо ми звернемо увагу на структуру найбільших загроз і глобальних ризиків світу (голод, хвороби, екологічні катастрофи тощо), то їх спричинила не природа, а людина. З моїм маленьким 3-річним сином ми вдома часто граємо у вигадану мною гру про те, за що в житті відповідає природа, а за що людина, щоб він міг якнайкраще сприймати роль обох цих факторів на планеті Земля. Основою зміни є людина.

IV. Два різні обличчя зміни Зміна має дві основні позиції – вона приносить радість і страх. Радість від можливості отримати та досягти чогось нового. Страх перед ризиком, чи впораємося ми зі зміною і чи будемо успішними. Чи не станеться так, що доля покарає нас за те, що ми недостатньо цінували те, що маємо, а дозволили собі «грішити» і прагнути змін. Більшість людей у звичайному житті відчувають більше нестачі, ніж щастя, але якщо вони проактивні та готові змінювати усталені способи життя, підходи, процедури і, головне, ментальну позицію, то можуть надійно регулювати власне щастя самі, не боячись ігор непередбачуваної долі.

V. Важко в навчанні, легко в бою Тренінг і вправи на готовність, якщо вони мають бути серйозними, бувають іноді добряче важкими. Але без чесного тренування не було б не лише мозолів, поту, м'язів, а головне — не було б хороших результатів на полі бою, якби тренувальний майданчик на роботі байдикував.

Кажуть, що щастя більше сприяє підготовленим. Підготовлені — це насамперед ті, хто приймає зміну як ефективний спосіб життя, як необхідність. Наприклад, прогрес приніс те, що ми телефонуємо з мобільних, чого ми ще кілька років тому зовсім не могли собі уявити. Прогрес приніс те, що ми не маємо однієї роботи на все життя (що, наприклад, у Словаччині було стандартом у період соціалізму), а звичним є змінити їх протягом кар'єри кілька разів, мінімум п'ять.

VI. Кути зору на зміну можуть її вдосконалити Хорошим вихідним пунктом для креативних інновацій та функціонуючої зміни є віра в діяльність і роботу, яка вирішує, як це можна зробити, а не навпаки — як і чому це неможливо. Предки нас давно навчили прислів'ям, що хто хоче працювати (змінювати), шукає способи, як це зробити, а хто ні — той шукає причини, чому це неможливо.

У зміни не варто входити без роздумів стрімголов, а прагматично і з урахуванням можливих ризиків. Завжди варто порівнювати баланс можливих переваг і недоліків після зміни. Водночас добре дотримуватися гасла: сім разів відміряй, один раз відріж. Усе, що нам готує життя, може мати дві сторони – хорошу і погану.

VII. Ліки та зброя Кожен винахід, відкриття, інновація можуть принести користь і горе. Вони можуть стати для людства наймилішими ліками і найстрашнішою зброєю, бо їх можна використати, але й зловжити ними.

Одна з найстаріших книг Китаю про мудрість підкреслює історію про старого селянина та його молодого сина, які були бідні як церковні миші. Доля послала їм безкоштовно молодого і сильного коня. Спочатку кінь допомагав їм орати, і молодий син радів. Старий сказав йому почекати і передчасно не судити, бо кожна річ у житті, навіть те, що доля надіслала їм безкоштовно коня, може призвести до доброго і поганого. Так і сталося. Юнак не втримався і вискочив на жеребця, щоб покататися. Кінь скинув його, і він зламав ногу. Він лаяв коня, але старий сказав йому не судити передчасно і почекати, бо це може бути на добре чи на погане. Наступного дня на війну забрали всіх юнаків із села, лише юнак зі зламаною ногою врятувався і не мусив іти в армію. Історія продовжується, нагадуючи, що людська доля дарує поразки і перемоги, радість і смуток, щастя і нещастя. Не завжди людина одразу може розпізнати, яка річ для неї є плюсом, а яка — мінусом.

Резюме: Деякі речі не такі, якими здаються. Це діє протягом усього життя. Зміна є ризикованою. Вона є болем (незручність), але й новим викликом і можливістю (зручність). Конкуренція не спить. Готовність до змін та інновацій — це гасло доби.

Про автора:

Ing. Emil Burák, PhD., 46 років, освітянин та економіст із різноманітним досвідом (наприклад, 10 років як топменеджер – у приватному та державному секторі, податковий експерт, колишній банкір, аналітик, проєктний менеджер, консультант) та автор (фінансово-податковий експерт, лектор менеджерських курсів для підприємців, викладач університету) 10 монографій та понад 1000 фахових статей з економічної та консультаційної тематики вдома та за кордоном. Якщо вас зацікавив цей допис і ви хочете дізнатися більше, відвідайте сторінку Osobnosti.sk, де ви знайдете інформацію про автора та його творчість.