Результати санації біологічних сімей дітей з дитячих будинків

Нітранська Spoločnosť priateľov detí z detských domovov - Úsmev ako dar – у сфері соціальної роботи займається вразливими та дисфункційними сім'ями. Її метою є запобігання розпаду біологічних сімей та подальшому влаштуванню дітей до дитячих будинків. У 2005 році вона підготувала та реалізувала перший пілотний проект, спрямований на санацію п'яти сімей дітей з дитячих будинків, у якому взяли участь десять дітей з дитячих будинків разом зі своїми біологічними батьками та братами і сестрами.

Проект тривав рік і розпочався з тижневого розвивального перебування, під час якого ми зміцнювали батьківські навички батьків та допомагали їм заново шукати та зміцнювати стосунки зі своїми дітьми. Разом ми моделювали різні ситуації, у яких вони могли взаємно випробувати реакції на стресові моменти. Ми надали їм фахову консультацію та корекцію деяких невідповідних реакцій. Наприкінці перебування ми з кожним з батьків розробили угоду про співпрацю, у якій вони зобов'язалися виконувати певні умови та завдання, щоб з часом отримати можливість повернути дитину під свою опіку. Після завершення перебування протягом наступних одинадцяти місяців ми зустрічалися раз на місяць і оцінювали поточне виконання завдань батьками, яким ми надавали соціальне консультування для вирішення їхньої соціальної ситуації. Водночас ми щоразу готували для батьків додаткові активності з досвідом, спрямовані на підтримку, розвиток та зміцнення їхніх батьківських навичок. Паралельно під час зустрічей ми проводили з дітьми дозвіллєві заходи, до яких були залучені і їхні батьки. Загальний результат нашої роботи у п'яти сім'ях був таким: двоє дітей повернулися до біологічної сім'ї на підставі рішення суду про скасування інституційного догляду. У третій сім'ї посилився контакт батька і дитини. Для дівчинки з четвертої сім'ї ми знайшли усиновлювачів. (Члени п'ятої сім'ї від початку відмовлялися працювати над зміною своєї ситуації).

Наприкінці червня 2006 року ми почали у співпраці з Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny v Nitre (ÚPSVaR) працювати у вісімнадцяти обраних сім'ях над санацією сімейного середовища дітей з дитячих будинків. У наступних десяти сім'ях ми співпрацювали при виконанні призначених виховних заходів, щоб запобігти влаштуванню дітей до дитячих будинків. До процесу санації було залучено 76 дітей, включаючи братів і сестер дітей, влаштованих у дитячі будинки, оскільки ми працювали з сім'єю як з одним цілим.

Причини проблем окремих сімей були такими:

Після отримання базової інформації з боку ÚPSVaR у Нітрі ми почали здійснювати в сім'ях активну польову соціальну роботу. На першому етапі ми за допомогою соціальної діагностики встановили контакт із клієнтами та представили їм мету наших візитів і форми допомоги. Шляхом подальшого спостереження ми отримали ближчу інформацію про сім'ю — ми стежили за взаємними інтеракціями її членів і попросили їх визначити свою проблему та своє бачення того, як вони хочуть вирішити свою ситуацію. Згодом ми разом із сім'ями розробили план соціальної роботи, у якому визначили сильні сторони та потреби сімей. До співпраці у вирішенні проблем сімей були запрошені також представники окремих міських та сільських управлінь, шкіл та члени ширшої родини, з якими ми регулярно зустрічалися на спільних так званих координаційних зустрічах (приблизно раз на 2 місяці).

Обраним сім'ям ми надавали соціальне консультування при вирішенні їхніх специфічних проблем і активно брали участь у зміні їхньої ситуації (не вербальними закликами до зміни способу життя клієнтів, а практичними кроками, такими як посередництво та влаштування на робочі місця для клієнтів, дрібна фінансова допомога, внесок батькам на проїзд до дітей у заклад, оформлення винятку в Mestský úrad v Nitre навіть для сімей, які мали дітей, влаштованих в інституційний догляд до 1. 1. 2006, та надання фінансів тим батькам, яким сільські управління не хотіли надавати фінансові кошти на цю мету).

У співпраці з дитячими будинками ми забезпечували вихідні перебування дітей у домівках батьків, індивідуально відвідували дітей також у дитячих будинках і багато спілкувалися з ними про ситуацію в їхніх сім'ях з метою підтримки їхнього ставлення до батьків.

У самій соціальній роботі з батьками ми намагалися спрямувати їх у розпорядженні сімейним бюджетом, хоча це було важко, оскільки більшість сімей володіла дуже малою кількістю фінансових коштів. Саме тому ми доклали зусиль для пошуку роботи для цих груп людей, яких важко працевлаштувати на ринку праці (люди з низькою освітою, без практики). Ми співпрацювали з сім'ями також над покращенням їхніх внутрішніх, сімейних стосунків і залучали таким чином ширшу родину на допомогу нуклеарній сім'ї. У випадку прогулювання школи дітьми ми тісно співпрацювали з початковими та середніми школами для усунення цієї поведінки, і нам вдалося досягти справді великих зрушень: у випадку двох дітей, які мали минулого року 280–400 невідпрацьованих годин, під час нашої роботи не було зафіксовано жодної невідпрацьованої години. Із загальної кількості двадцяти восьми сімей ситуація покращилася в усіх сім'ях, з них:

• у восьми сім'ях батьки почали частіше відвідувати своїх дітей у дитячому будинку (DeD), зміцнилися емоційні стосунки з позитивною перспективою підтримки та покращення стосунків і в майбутньому. З них в одній сім'ї вперше виник контакт дитини з батьками, яка була тривалий час влаштована в DeD, в іншій сім'ї вони сконтактувалися з дітьми після п'яти років;
• у трьох сім'ях родичі налагодили контакти з дітьми в DeD;
• у чотирьох сім'ях було подано клопотання про скасування інституційного виховання (чотири дитини);
• в одній сім'ї двоє дітей були передані під замінну особисту опіку дідусеві та бабусі;
• у чотирьох сім'ях було усунуто прогулювання школи у чотирьох дітей — роком раніше вони мали пропуски у кількості 280–400 невідпрацьованих годин;
• у шести сім'ях відбулося покращення догляду за дітьми, а також покращення гігієнічних умов;
• в одній сім'ї було скасовано нагляд над п'ятьма дітьми;
• у всіх дітей, влаштованих у дитячі будинки, за винятком одного випадку, значною мірою інтенсифікувалися та зміцнилися стосунки дітей з батьками;
• у всіх сім'ях, у яких була занедбана гігієна домашнього середовища, ситуація помітно покращилася;
• зміни відбулися також у сфері влаштування дітей у професійні сім'ї, оскільки троє дітей у даний період не могли повернутися до сімейного середовища через незацікавленість батьків, вони були влаштовані у професійну сім'ю;
• одна дитина пішла жити в будинок на півдорозі;
• один підліток розпочав протинаркотичне лікування.

Методи, використані в роботі з клієнтами:

• розмова;
• спостереження;
• конфронтація;
• методи, орієнтовані на підтримку та підбадьорення клієнтів;

• моніторинг поведінки в сім'ї;

• родинна угода;

• моделювання та рольові ігри;
• методи ефективної комунікації.

Рік 2007

Проєкт 2006 року був дуже успішним, і тому ми також у 2007 році продовжували співпрацю з ÚPSVaR у Нітрі щодо санації родинного середовища дванадцяти сімей. Також ми розробили проєкт, спрямований на допомогу в інтеграції дев'яти підлітків та молодих дорослих, які поверталися з місць позбавлення волі та з реабілітаційних закладів назад до звичайного життя. Ми реалізували виховно-рекреаційне перебування для тридцяти чотирьох дітей з біологічних та прийомних сімей. Ми здійснили таке ж перебування і для п'ятнадцяти дітей з малостимулюючого середовища. З ÚPSVaR у Нових Замках ми розпочали співпрацю щодо санації шести сімей. У межах польової роботи, що проводилася в природному родинному середовищі, ми безпосередньо працювали з тридцятьма дев'ятьма дітьми. У двох сім'ях було скасовано інституційну опіку над двома дітьми, а в одній сім'ї було скасовано попередній захід щодо двох дітей. В іншій сім'ї ми супроводжували підлітка під час повернення до звичайного життя.

Рік 2008

У 2008 році ми співпрацювали з ÚPSVaR у Нітрі щодо санації тринадцяти сімей та сімнадцяти дітей з дитячих будинків. Результатом нашої діяльності в сім'ях, у яких були присутні всі типи соціально-патологічних явищ, стало скасування інституційної опіки над чотирма дітьми.

Рік 2009

У 2009 році нам вдалося досягти подальших результатів у проєктах санації. Ми допомогли влаштувати тринадцять дітей під опіку дідусів, бабусь та близьких родичів, і одна дитина повернулася до біологічної сім'ї.

А тепер щодо конкретних сімей: 1. Успішно завершилася справа двох хлопчиків-братів. Після смерті батька вони були влаштовані в дитячий будинок, їхня мати проживала з їхньою сестрою в закладі екстреного проживання. Мати не мала сформованого емоційного зв'язку з хлопчиками, головним чином через розбіжності з покійним чоловіком, який виховував хлопчиків. Завдяки соціальній польовій роботі нам вдалося звернутися до старшого брата цих хлопчиків з питанням, чи мав би він умови, а також бажання взяти братів під свою опіку. Спочатку брат відмовлявся від такої ситуації. Тому ми паралельно працювали і з матір'ю над зміною її ставлення до хлопчиків, і продовжували намагатися вплинути на ставлення старшого брата. І позитивні результати з'явилися. Брат зробив братам найкращий подарунок на Різдво – подав заяву до суду про передачу їх під опіку. На початку лютого 2010 року відбулося судове засідання, і хлопчиків було передано братові. 2. Позитивним результатом у соціальній роботі з іншою сім'єю стало те, що ми запобігли вилученню сімох дітей з біологічної сім'ї. Батьки не справлялися зі своїми батьківськими функціями, і попри кількамісячний супровід соціальними працівниками, батьки не здійснили суттєвих змін у своїй поведінці. Задля порятунку сімох братів і сестер ми також співпрацювали з міською радою, оскільки сім'ї загрожувало виселення через тривалу несплату оренди. Ми спонукали батьків шукати допомоги у їхніх далеких родичів. Сестра матері, тітка сімох дітей, зрештою разом із чоловіком вирішили, що візьмуть усіх дітей під опіку. Родинні зв'язки були збережені, і діти залишилися в родині родичів, їх не довелося влаштовувати до дитячого будинку. 3. Порятунок дітей від влаштування до дитячого будинку ми здійснили і в іншій сім'ї. Після раптової смерті їхньої матері ми скликали родинну групову конференцію, на якій широка родина домовилася, що вони подбають про дітей, і таким чином ще двоє дітей змогли залишитися в біологічній сім'ї – вони були передані під опіку своєму старшому братові. 4. Під опіку бабусі вдалося передати також хлопчика з реабілітаційного закладу, з родиною якого ми працювали ще два роки тому. 6. Також ще одного хлопчика було передано під опіку його сестрі. 7. І на завершення, ще одна 13-річна дівчинка провела перші різдвяні свята в родинному колі разом зі своїми батьками та братами і сестрами – у грудні 2009 року над нею було скасовано інституційну опіку як результат нашої соціальної роботи з її біологічною сім'єю.

Рік 2010

У 2010 році з'явилися подальші, цього разу додаткові результати нашої діяльності в сім'ях, у яких ми активно працювали ще у 2007 році, і з якими згодом продовжували співпрацювати інші акредитовані суб'єкти – дитячий будинок та ÚPSVaR. У випадках трьох дітей було скасовано інституційну опіку як результат багаторічної роботи в сім'ях, у яких ми започаткували первинне налаштування на співпрацю, а також перші кроки до змін.

Рік 2011

У 2011 році ми за допомогою здійснення польової соціальної роботи активно супроводжували три біологічні сім'ї, з яких за співпраці біологічної родини вдалося повернути двох дітей з дитячого будинку під опіку біологічній матері. З сім'ями ми співпрацюємо досі та супроводжуємо їх у вирішенні їхніх життєвих труднощів.

Автор: PhDr. Katarína Minarovičová, PhD.